Desarrollo global de negocio y estrategia comercial
Ayudo a empresas a definir su estrategia comercial, desarrollar mercados internacionales y mejorar el rendimiento de sus equipos.
Alineamos estrategia, equipo y mercado para hacer crecer el negocio.
Cuatro áreas de colaboración para convertir tus objetivos comerciales en un plan de acción.
Decidir dónde crecer, cómo hacerlo y con qué recursos.
Diagnóstico comercial, priorización de mercados y segmentos, definición de canales y plan comercial con objetivos y acciones concretas.
Una hoja de ruta clara y realista para orientar el crecimiento.
Convertir las oportunidades internacionales en actividad comercial.
Identificación de clientes, agentes y distribuidores. Desarrollo de redes comerciales, apoyo en negociaciones y reactivación de mercados.
Canales mejor desarrollados y oportunidades mejor cualificadas.
Experiencia directiva adaptada al momento de tu empresa.
Apoyo a gerencia, definición de prioridades, coordinación comercial y seguimiento de objetivos, oportunidades y resultados.
Acompañamiento periódico con alcance y responsabilidades acordados.
Desarrollar las capacidades de quienes hacen crecer el negocio.
Estrategia internacional, plan comercial, canales B2B y negociación. Talleres y mentoría aplicados a los retos reales del equipo.
Sesiones presenciales, online o híbridas, adaptadas a cada organización.
Soy Segundo Gimeno. He asumido responsabilidades de Dirección General, Dirección Comercial Global y Dirección Internacional, liderando equipos y desarrollando negocio B2B.
Combino la visión de quien toma decisiones con la experiencia de llevarlas a la práctica.
Sectores
Diseño, arquitectura, mobiliario y contract. Industria textil, bienes de consumo y automoción.
Mercados
Europa, Estados Unidos, Latinoamérica, Oriente Medio, África y Asia.
Podemos trabajar por proyecto, de forma recurrente o sobre una necesidad concreta.
Proyectos definidos
Diagnóstico, estrategia o plan comercial con objetivos, calendario y entregables acordados.
Acompañamiento recurrente
Dirección comercial externa y apoyo a gerencia y equipos, con seguimiento periódico.
Intervenciones puntuales
Análisis de situaciones comerciales, preparación de negociaciones o apoyo en proyectos que necesitan una respuesta concreta.
01. Escuchar y entender
Conocer tu empresa, sus objetivos y el reto que necesita resolver.
02. Analizar y priorizar
Identificar oportunidades y valorar los recursos disponibles.
03. Definir y actuar
Acordar un plan con acciones, responsabilidades y objetivos concretos.
04. Acompañar y evaluar
Apoyar la ejecución, revisar avances y ajustar las decisiones.
¿Necesitas desarrollar un mercado, revisar tu estrategia, reforzar tu equipo o resolver una situación concreta?
Cuéntame qué necesita tu empresa. Podemos mantener una primera conversación para valorar cómo puedo ayudarte.
Segundo Gimeno
segundo@sgimeno.com
+34 655 25 03 09
Usaré tus datos de contacto para responder a tu consulta y preparar la propuesta que solicites. Puedes consultar tus derechos en la política de privacidad.